Os diretores financeiros (CFOs) não são mais apenas analistas de números; eles são líderes estratégicos responsáveis por impulsionar a inovação e o crescimento. Com os avanços em novas tecnologias, como a IA generativa, os líderes financeiros têm ferramentas notáveis para remodelar como operam, inovam e fornecem valor em suas organizações.
À medida que a volatilidade econômica continua a aumentar, os CFOs enfrentam uma pressão cada vez maior para garantir a eficiência operacional e, ao mesmo tempo, liderar a transformação digital. O desafio está em adotar novas tecnologias para ficar à frente da concorrência, ao mesmo tempo em que gerencia as complexidades do cenário financeiro atual. A resposta a esse desafio pode estar em aproveitar o poder da inteligência artificial (IA).
O papel da IA generativa em finanças:
A IA já começou a transformar a forma como os CFOs gerenciam suas equipes, processos e estratégia geral. Entre todos os rápidos avanços em IA nos últimos anos está a IA generativa, uma tecnologia que não apenas analisa dados, mas também gera conteúdo, ideias e soluções com base nesses dados. Com a IA generativa, os líderes financeiros podem automatizar tarefas repetitivas, melhorar a tomada de decisões e impulsionar eficiências que antes eram inimagináveis.
Imagine um mundo onde seu assistente de IA gera relatórios financeiros complexos em minutos, prevê tendências de mercado com alta precisão ou até mesmo sugere estratégias de corte de custos com base em dados em tempo real. Com a IA generativa, isso não é mais um futuro distante; está acontecendo agora.
Mas como os CFOs usam efetivamente essas ferramentas para maximizar os resultados de negócios? Um novo estudo do Institute of Business Value (IBV) da IBM destaca as principais ações que os CFOs precisam tomar, desde gerenciar a tolerância ao risco e aprimorar parcerias tecnológicas até adotar IA generativa para usar a tecnologia e impulsionar suas organizações.
4 principais conclusões do estudo do CFO do IBV:
1. Tecnologia como um núcleo: O papel do CFO não está mais confinado à administração financeira. Os CFOs desempenham cada vez mais um papel fundamental na integração de tecnologia e estratégias de negócios. Os principais CFOs dizem que os CTOs são seu relacionamento mais importante, com 72% os identificando como críticos.
2. Execução e estratégia são como yin e yang — opostos, mas interconectados entre si: os CFOs são posicionados como agentes-chave de mudança, precisando equilibrar precisão e agilidade em resposta a fatores estratégicos em evolução. 36% mais CFOs líderes conseguem responder rapidamente a mudanças de estratégia em comparação a seus pares.
3. Os dados são a força vital da sua IA: a adoção de IA em finanças não se trata apenas de cortar custos; trata-se de desbloquear novas oportunidades de crescimento. Melhores análises de dados permitem que uma organização tome decisões financeiras mais inteligentes. Apesar de seus benefícios comprovados, o potencial da IA em finanças é subutilizado, com apenas 34% das operações financeiras usando ou otimizando a IA tradicional.
4. Assuma o risco com confiança: um dos principais desafios que os CFOs enfrentam é equilibrar o apetite ao risco e gerenciar o risco de forma eficaz. Sem o gerenciamento de risco adequado, a organização se torna mais suscetível a eventos inesperados, perdas financeiras, tomada de decisão ineficaz, danos à reputação, má alocação de recursos e interrupção operacional. A IA pode ajudar a identificar riscos potenciais mais cedo, permitindo um gerenciamento mais proativo e melhor alocação de recursos.
Os CFOs bem-sucedidos sabem que a aprendizagem contínua é essencial para a inovação:
Para CFOs que buscam permanecer competitivos em um ambiente de negócios em constante evolução, entender e aplicar IA generativa é essencial. Coisas a considerar em sua jornada de aprendizado de IA gen:
Casos de uso do mundo real: aprenda com especialistas, colegas, materiais de treinamento dedicados e webinars para entender como a IA já está sendo implementada em operações financeiras, desde a automação da entrada de dados até o aprimoramento de análises preditivas e relatórios.
Insights estratégicos de especialistas: ouça líderes e especialistas do setor sobre o impacto transformador da IA nas finanças e como os CFOs podem se tornar a ponte entre finanças e tecnologia.
Conselhos práticos: obtenha dicas e estratégias práticas para ajudar você a implementar soluções de IA em sua organização e veja como você pode usar os insights obtidos para tomar decisões informadas.
Os CFOs estão posicionados de forma única para impulsionar mudanças significativas em suas organizações. Ao adotar o poder transformador da IA generativa, os líderes financeiros podem ir além da gestão financeira tradicional e se tornar verdadeiros inovadores.
Quer você esteja buscando otimizar operações, aprimorar a tomada de decisões baseada em dados ou liderar sua organização por meio da transformação digital, a IA oferece um poderoso conjunto de ferramentas para ajudar você a atingir esses objetivos.
Não perca esta oportunidade de explorar o futuro das finanças e da inovação. Para mais insights, convidamos você a baixar o Estudo de CFOs do IBV completo e ouvir este webinar sob demanda para saber mais sobre o papel em evolução dos CFOs na era da IA.
Fonte: https://www.ibm.com/blog/adapt-or-fall-behind-the-strategic-role-of-ai-for-forward-thinking-cfos/
